new-sustainability-sidebar

Perjalanan Keberlanjutan Kami

Bertransformasi dari bisnis energi konvensional menjadi platform pertumbuhan rendah karbon.

new-sustainbility-image

TBS tengah menjalani transformasi fundamental. Seiring percepatan transisi energi global, kami membentuk kembali portofolio bisnis untuk selaras dengan ambisi iklim Indonesia sekaligus membangun bisnis yang tangguh dan siap menghadapi masa depan.

Melalui TBS2030 — Towards a Better Society, kami secara bertahap mengurangi ketergantungan pada aset intensif karbon dan berinvestasi pada solusi yang dapat berkembang secara berkelanjutan, mengurangi emisi, memperkuat masyarakat, serta menciptakan nilai ekonomi jangka panjang.

Keberlanjutan menjadi pusat dari cara kami beroperasi, berinvestasi, dan bertumbuh—didukung oleh tata kelola yang transparan, target yang terukur, serta kemitraan yang kuat dengan berbagai pemangku kepentingan.

Ringkasan Utama:

  • Target netralitas karbon pada tahun 2030 melalui roadmap TBS2030
  • Transformasi portofolio menuju pengelolaan limbah, energi terbarukan, dan kendaraan listrik
  • Integrasi ESG dan risiko iklim dalam strategi perusahaan dan manajemen risiko perusahaan
  • Laporan keberlanjutan tahunan yang selaras dengan kerangka kerja global terkemuka

Rencana Transisi Iklim TBS

Membangun jalur yang menguntungkan menuju masa depan yang berkelanjutan

Rencana Transisi Iklim (Climate Transition Plan / CTP) kami menjelaskan bagaimana TBS akan mencapai netralitas karbon sekaligus memperkuat ketahanan dan profitabilitas bisnis.

Rencana ini menggambarkan bagaimana kami melakukan divestasi aset beremisi tinggi, mengalokasikan kembali modal menuju sektor rendah karbon, serta mengintegrasikan pertimbangan iklim dalam keputusan investasi, manajemen risiko, dan operasional perusahaan.

Pendekatan yang disiplin ini memungkinkan TBS mengurangi emisi sekaligus membangun platform pertumbuhan yang dapat berkembang di bidang layanan lingkungan, energi bersih, dan mobilitas berkelanjutan.

Sorotan Utama:

  • Penurunan sekitar 86% emisi operasional setelah divestasi dua pembangkit listrik tenaga batu bara
  • Target netralitas karbon pada tahun 2030
  • Rencana investasi hingga US$600 juta untuk mempercepat bisnis rendah karbon
  • US$283 juta telah diinvestasikan hingga Q1 2025
  • Bisnis pengelolaan limbah kini berkontribusi 39% terhadap pendapatan dan 88% terhadap adjusted EBITDA

Jelajahi Rencana Transisi Iklim TBS secara lengkap untuk melihat dampak yang telah kami ciptakan di seluruh tiga pilar.

Sorotan Keberlanjutan 2024

Mengubah strategi menjadi kemajuan yang dapat diukur

Tahun 2024 menandai tahun yang penuh terobosan, di mana kami mengubah komitmen menjadi tindakan nyata. Mulai dari menginisiasi energi bersih hingga mengembangkan pembiayaan iklim, pencapaian kami menunjukkan ketahanan dan kepemimpinan dalam transisi energi Indonesia.

Sorotan Utama:

Thriving-Environment

Lingkungan yang Berkembang

Mencapai 100% daur ulang limbah di perkebunan kelapa sawit, mengubah biomassa menjadi energi terbarukan.
Empowered-People

SDM yang diberdayakan

42% perempuan dalam peran kepemimpinan, meningkatkan inklusi dan pemberdayaan di TBS’s
Trusted-Partner

Mitra Terpercaya

Dibuat menjadi 4.161 sepeda motor listrik yang didukung oleh 269 stasiun penukaran baterai.

Jelajahi sorotan lengkap 2024 untuk melihat lebih banyak dampak yang kami ciptakan di seluruh tiga pilar.

Pendekatan Kami terhadap Keberlanjutan

Mengintegrasikan ESG dalam setiap keputusan

Di TBS, keberlanjutan terintegrasi di seluruh organisasi—mulai dari pengawasan Dewan hingga pengambilan keputusan operasional.

Kerangka tata kelola ESG kami memastikan bahwa aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola terintegrasi dalam keputusan investasi, manajemen risiko perusahaan, dan strategi jangka panjang.

Dengan menyelaraskan pengungkapan kami dengan standar internasional serta menjaga keterlibatan pemangku kepentingan secara transparan, kami memastikan bahwa komitmen keberlanjutan kami tetap kredibel, terukur, dan akuntabel.

Sorotan Utama:

  • Pengawasan tata kelola ESG oleh Dewan, Komite ESG, dan manajemen
  • TBS2030 sebagai roadmap strategis komitmen keberlanjutan perusahaan
  • Penilaian risiko iklim yang selaras dengan TCFD dan IFRS S2
  • Pelaporan keberlanjutan yang selaras dengan GRI, SASB, dan regulasi OJK
  • Keterlibatan pemangku kepentingan yang terstruktur serta pengungkapan yang transparan
sustainability

Yasmin-Wirjawan

Yasmin Wirjawan

Ketua

Yasmin memiliki dasar akademik yang luas dan pengalaman global yang memperkuat pengawasan strategis Komite ESG. Latar belakangnya mencakup keuangan, teknologi, pendidikan, dan kebijakan publik—bidang-bidang yang secara langsung mendukung agenda keberlanjutan modern yang berorientasi pada dampak. Dia memegang gelar Doctor of Education in Leadership and Innovation dari New York University (2024), dua gelar Master of Science degrees in Management and Systems (NYU, 2020) dan Finance (Brandeis University, 2000), serta gelar International Business Administration dari American University of Paris (1992).

Selain prestasi akademisnya, Yasmin memimpin Ancora Foundation, sebuah organisasi nirlaba yang berfokus pada pendidikan dan pengembangan kapasitas, serta menjabat sebagai Peneliti Tamu di Freeman Spogli Institute for International Studies, Universitas Stanford. Peran penasihatnya di Sweef Capital dan Ancora Group semakin memperkuat perspektifnya tentang investasi bertanggung jawab dan dampak sosial. Melalui peran-peran ini, ia membawa sudut pandang yang seimbang dalam tata kelola, pendidikan, dan integrasi ESG—hal-hal yang krusial untuk mengarahkan TBS menuju pertumbuhan jangka panjang yang bertanggung jawab.

new-judy-lee

Judy Lee

Anggota

Judy adalah seorang praktisi manajemen risiko global berpengalaman dengan lebih dari 30 tahun pengalaman, yang membawa perspektif eksternal dan internasional yang berharga ke dalam Komite ESG. Kariernya meliputi jabatan di Dewan Direksi Solar Frontier, anak perusahaan Showa Shell Sekiyu dalam Grup Royal Dutch Shell, di mana ia berkontribusi dalam mengembangkan solusi energi surya untuk pasar global.

Saat ini, ia menjabat di Dewan Direksi DBS Group Holdings Ltd. dan DBS Bank Ltd., di mana ia menjadi anggota Komite Audit, Komite Manajemen Risiko Dewan Direksi, Komite Kompensasi dan Pengembangan Manajemen, serta Komite Keberlanjutan Dewan Direksi. Judy juga memimpin Komite Keberlanjutan Dewan Direksi SMRT Corporation, yang semakin menonjolkan kepemimpinannya dalam tata kelola, pengawasan iklim, dan praktik bisnis berkelanjutan.

Pengalaman dewan yang luas di bidang layanan keuangan, energi, dan transportasi memberikan Komite keselarasan yang kuat dengan standar internasional, praktik tata kelola yang kokoh, serta pemahaman yang jelas tentang risiko dan peluang terkait keberlanjutan.

Triana-Krisandini

Triana Krisandini

Anggota

Triana adalah seorang profesional di bidang keberlanjutan korporat dengan lebih dari satu dekade pengalaman di sektor kehutanan, sumber daya alam, dan pertambangan. Ia meraih Bachelor of Science in Business Administration (Finance) dari University of Oregon (2011) dan Master of International Affairs in International Finance and Economic Policy dari Columbia University (2015).

Kariernya meliputi jabatan sebagai Asisten Direktur Keberlanjutan di APRIL Group (2017–2021), di mana ia mengembangkan dan mengimplementasikan kerangka kerja keberlanjutan, program keterlibatan pemangku kepentingan, dan penyelarasan kebijakan di seluruh operasi yang kompleks. Ia bergabung dengan TBS Energi Utama pada Desember 2021 sebagai SVP Keberlanjutan, di mana ia memimpin strategi keberlanjutan korporat, mengawasi inisiatif terkait iklim, dan bekerja sama erat dengan pemerintah, lembaga keuangan, dan mitra masyarakat sipil.

Triana memberikan kedalaman operasional, pemahaman kebijakan, dan kemampuan eksekusi praktis kepada Komite ESG—memastikan bahwa komitmen keberlanjutan TBS tidak hanya kredibel tetapi juga selaras dengan harapan regulasi, keuangan, dan pemangku kepentingan yang terus berkembang.

Peta Jalan TBS2030

Jalan kami menuju netralitas karbon pada tahun 2030

TBS2030 adalah peta jalan keberlanjutan jangka panjang kami yang dirancang untuk menyeimbangkan pertumbuhan dengan tanggung jawab iklim. Ini mencerminkan ambisi kami untuk mendukung transisi energi Indonesia dengan beralih ke model bisnis yang lebih bersih, rendah karbon, dan berkelanjutan.

Berlandaskan pada tiga pilar strategis: Lingkungan yang Berkelanjutan, Masyarakat yang Berdaya, dan Mitra yang Dipercaya, TBS2030 mengarahkan cara kami mendekarbonisasi portofolio, memperkuat kemitraan komunitas, dan mematuhi standar tata kelola tertinggi.

Kami mendorong transformasi menuju masyarakat yang lebih baik pada tahun 2030 melalui:

tbs

Lingkungan yang Berkembang

Berupaya mencapai netralitas karbon pada tahun 2030 melalui diversifikasi dari bisnis yang bergantung pada bahan bakar fosil, menggalang pendanaan iklim, dan mengurangi dampak lingkungan secara keseluruhan.
tbs

SDM yang diberdayakan

Mempromosikan budaya keselamatan, kesehatan, dan kesejahteraan melalui pemberdayaan karyawan kami, sambil memastikan transisi yang adil bagi komunitas di mana kami beroperasi.
tbs

Mitra Terpercaya

Berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan - mulai dari karyawan internal hingga asosiasi industri - untuk membantu kami mencapai tujuan keberlanjutan kami.
Unduh Komitmen TBS2030 Kami

Laporan Keberlanjutan

Transparansi dan akuntabilitas, tahun demi tahun.

Transparansi merupakan landasan utama strategi keberlanjutan kami. Setiap tahun, kami menerbitkan laporan keberlanjutan yang memberikan pemangku kepentingan gambaran yang jelas tentang kemajuan, tantangan, dan tujuan masa depan kami. Laporan-laporan ini selaras dengan standar internasional, memastikan kredibilitas dan keterbandingan dalam memantau komitmen ESG kami dan peta jalan TBS2030.

Laporan keberlanjutan kami

Jelajahi laporan keberlanjutan lengkap kami untuk melihat komitmen kami terhadap transparansi dan akuntabilitas.

TBS Foundation

Memberdayakan Pendidikan, Keberlanjutan, dan Inovasi

new-tbs-foundation-image

TBS Foundation berkomitmen untuk menciptakan dampak yang berkelanjutan melalui pemberdayaan pendidikan, mendorong keberlanjutan, dan memupuk inovasi. Melalui program-program yang terarah dan kemitraan strategis, kami membekali pemimpin masa depan, mempengaruhi kebijakan, dan mendukung solusi awal yang mempercepat transisi Indonesia menuju ekonomi berkelanjutan dan sirkular.

Sorotan Utama:

  • Pendidikan untuk Dampak: Pelatihan vokasi, pengembangan guru, dan beasiswa siswa
  • Kepemimpinan dalam Keberlanjutan: Reformasi kebijakan, kampanye kesadaran, dan keterlibatan publik
  • Mendorong Inovasi: Mendukung perusahaan rintisan di bidang kendaraan listrik, pengelolaan limbah, dan energi terbarukan